УслугиИсповедь ветерана-консультанта
Я работаю консультантом индустрии сервиса с 2009 года.
До этого и во время этого я более 29 лет стояла по другую сторону баррикад - руководила проектами и разработками, привлекая консультантов со стороны.
Сказать, что я их не любила, -значит не сказать ничего.
Нет более не компетентных, не гибких, не любопытных специалистов не своего дела, чем профессиональные советчики. И не надо меня разубеждать - я видела всех - и большую шестерку, и большую четверку, и звезд с Запада.
Теперь, когда в моем договоре есть формулировка "консультирование по вопросам управления предприятием", я четко знаю разницу между консультантом и советчиком.
Я - консультант или финансовый директор на аутсорсинге - такой же сотрудник вашего бизнеса, с той лишь разницей, что стою дешевле и не требую платить за меня налоги. Я стою на стороне хозяина бизнеса, чем лучше и дольше живет бизнес, тем долговечнее и стабильнее наш договор.
Обычный консультант - сотрудник чужого бизнеса, он ни за что не отвечает, он не заинтересован в процветании бизнеса, потому что тогда его советы становятся невостребованными, зато он готов подсадить вас на иглу консалтинга ради продления вашей агонии.
Что выбираете вы?
|
